亞馬遜的招聘哲學
亞馬遜的招聘哲學非常一致，不管你到哪一個團隊或哪一個國家，亞馬遜都是用同一套的招聘哲學。這些哲學其實很單純，但很多候選人卻時常忽略，準備錯了方向。
在亞馬遜，每一個員工都必須符合兩個條件：
- 未來成長的空間 (Growth potential)
- 比一半以上現有同層級的員工還要出色 (stronger than 50% of the current population)
一個候選人如果同時符合這兩個條件基本上拿到 offer 就不難。
Ｑ：什麼樣的人有未來成長的空間呢？
能夠在亞馬遜成長的人表示人格特質可以融入亞馬遜的文化，也就是符合16條亞馬遜領導準則 (Amazon’s leadership principle)，並且積極向上喜歡學新事物。（謎之音：要好好了解16條領導準則）
Ｑ：要如何判斷自己是否有比同層級一半以上的員工還出色呢？
一般人不容易判斷，通常需要仰賴 recruiter 或是內部員工判斷，所以如果你有朋友在亞馬遜工作，可以問問覺得你是否有比一半以上同階級員工出色。（坦白講，內部員工有時也會判斷錯誤，這是為什麼需要有 Bar Raiser 來維持 hiring bar 的原因）
常見面試錯誤：
- 太過注重(over index) 單一條準則：有些人會太過注重一個面向而忘了其他面向。例如：只考慮客戶體驗(customer obsession)而忘了使用數據分析的重要性(deep dive)，過度強調 deliver result 而忘了需要得到夥伴的支持(earn trust)。
- 申請錯level：這大概是最最最常見的錯誤喔！很多人覺得自己符合 Level X 的經驗值便申請那個level 的工作，但如果一個候選人沒有比一半以上的現有員工強，基本上是拿不到 offer 的，比較幸運的人會拿到同工作但低一階層的工作(L6 -> L5) ，但大部分人其實是直接被刷掉。所以申請對的level（換句話說：拿得到offer 的level）是非常重要的！
常見錯誤還有一大串，有機會再一一跟大家分享吧！
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Originally published at https://a2career.com on November 26, 2021.
